把握新常态,开拓新视野:任达能源的发展之路

发布日期: 2016-04-10 点击次数: 0 作者:rendaups

2016年,中国GDP的增长目标定在6.5%-7%。中国经济发展进入“新常态”已经是不争的事实。在这种情况下,悲观的人看到的是经济增长放缓,企业预算降低,销售举步维艰;但乐观的人看到的是,一系列积极的结构性调整,以及云计算、大数据、移动互联、物联网等新兴市场的出现,给企业带来的是新的商业机会。

任达就有一双敏锐的,善于发现的眼睛。随着互联网化的进程逐渐加深,UPS电源有了更多的用武之地。因为网络无处不在,电力保护就无处不在,UPS电源就有存在的价值。

在任达眼中,UPS电源不仅仅是一个产品,而是一种针对不同应用场景提供全面、可靠的电力保护的能力。任达的目标就是将这种能力发挥到极致。任达在怎么做呢?

 

丰富产品线,满足多样化需求

2016年,任达最大的一个变化是,与金优科技进行合作,成立任达能源科技有限公司,这样任达在原有产品的基础上,增加了小功率、机架式和后备式的机子,产品的定位更加清晰,更容易为用户进行选择和分配,提供有针对性的解决方案。

在中国的UPS电源市场上,任达UPS电源逐渐崭露头角,尤其是与一些大项目的合作,如深圳地铁五号线项目,使任达站稳脚跟。任达能源始终关注客户的需求,为了保持任达的竞争优势,一方面,任达坚持现有的成功策略,另一方面,任达进一步密切的与客户沟通,从客户那里获得更多的反馈和信息,在不断的改进自身产品的同时,以更有效的策略和服务支持用户的发展。

渠道合作,全面拓展市场

渠道的成功也是任达的成功,要想帮助渠道合作伙伴提升能力,首先要了解渠道合作伙伴的痛点在哪里。他们面临的最大压力就是如何更好的拓展市场和获取更高的利润。任达利用各种资源帮助核心的合作伙伴提升技术、销售和服务能力,目的是提升其自身的竞争力,获取更高的利润,也增强其与任达合作的信心。

任达可以为渠道合作伙伴提供什么帮助呢?从产品和解决方案的角度看,任达丰富了产品线,全新的产品和解决方案组合可以更好地支持渠道合作伙伴的销售。从目前的市场来看,从提供单独的产品转向提供整体解决方案是大势所趋。任达目前要做的是,让渠道合作伙伴充分认识到,整体解决方案既是新的业务增长点,也是用户的迫切需求,如将UPS电源、机柜、PDU等产品组合成“一站式”的解决方案,可以方便用户采购和应用。

另外,为了应对用户采购行为的改变,任达还开拓电商渠道,这也是提升销售获利能力的一条途径。任达能源中英文网站已经上线,阿里巴巴店铺也在运营;未来,任达能源还将开通微信公众号和开设淘宝店铺,服务于广大客户。

不同地区、不同行业的客户对产品的需求不同,中国客户也有自己的需求和标准,比如产品以中端为主,而且对价格比较敏感,而这要求我们以不一样的UPS平台去满足不同客户的需求,任达已准备好!本文来源:www.rendapower.cn

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